Strategischer Partner für
öffentliche AuftraggeberIn
Reinigung wirtschaftlich, nachhaltig und zukunftssicher gestalten.
Kommunen, Städte, Gemeinden und öffentliche Einrichtungen stehen vor immer größeren Herausforderungen.
Steigende Qualitätsanforderungen, Fachkräftemangel, begrenzte Budgets, Nachhaltigkeitsziele und die fortschreitende Digitalisierung erfordern neue Strategien und moderne Organisationskonzepte.
SCHMITT CONSULTING begleitet öffentliche Auftraggeber dabei, diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.
Mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung (davon die letzten 7 Jahre im TVöD - einer Kommune >650.000 BürgerInnen), umfangreicher Führungserfahrung und fundierter Praxiserfahrung entwickeln wir Lösungen, die nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern im täglichen Betrieb funktionieren.
Unsere Leistungen für öffentliche Auftraggeber:
Strategische Organisationsberatung
Wir analysieren bestehende Organisationsstrukturen und entwickeln wirtschaftliche, nachhaltige und zukunftsfähige Reinigungskonzepte.
Einführung und Optimierung der Tagesreinigung
Ausschreibungen und Vergabeverfahren
Professionelle Leistungsverzeichnisse bilden die Grundlage erfolgreicher Ausschreibungen.
Wir unterstützen öffentliche Auftraggeber bei:
- Entwicklung moderner Leistungsverzeichnisse
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
- Qualitätsanforderungen
- Vergabebegleitung
- Angebotsbewertungen
- fachlicher Beratung während des gesamten Vergabeprozesses
- Unterstützung bei der Implementierung neuer Reinigungstechnik / der Tagesreinigung im Livebetrieb
Die erfolgreiche Umstellung auf Tagesreinigung ist weit mehr als eine organisatorische Veränderung.
Sie beeinflusst Mitarbeitende, Gebäudenutzer, Arbeitsabläufe, Wirtschaftlichkeit und Servicequalität gleichermaßen.
Wir begleiten diesen Veränderungsprozess ganzheitlich – von der Analyse über die Kommunikation bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Und das ganze ist kostenneutral möglich
Qualitätsmanagement &
Digitalisierung
Qualität muss nachvollziehbar und messbar sein.
Wir begleiten Einrichtungen bei der Einführung moderner Qualitätsmanagementsysteme und digitaler Qualitätssicherung.
Unsere Leistungen:
- Entwicklung von Qualitätsstandards
- Objektbegehungen und Qualitätsaudits
- Einführung elektronischer Qualitätssicherungssysteme
- Mobile Qualitätskontrollen
- Digitale Dokumentation
- KPI-Entwicklung und Management-Dashboards
- Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
Schulungen & Workshops
Wissen ist der Schlüssel zu nachhaltiger Qualität.
Wir entwickeln praxisnahe Schulungen für Führungskräfte, Objektleitungen und Reinigungsteams – individuell auf die Anforderungen unserer Auftraggeber abgestimmt.
Themen:
- Qualitätsmanagement
- Tagesreinigung
- Robotik & Cobotik
- Digitalisierung
- Kommunikation
- Führung
- Organisation
- Hygienestandards
- Arbeitssicherheit
Robotik & Cobotik
Robotik wird die Gebäudereinigung im Gesundheitswesen nachhaltig verändern.
Richtig eingesetzt können Reinigungsroboter Mitarbeitende entlasten, Prozesse unterstützen und Ressourcen effizienter einsetzen.
Wir begleiten Einrichtungen bei:
- Potenzialanalysen
- Auswahl geeigneter Technologien
- Wirtschaftlichkeitsbewertungen
- Pilotprojekten
- Integration in bestehende Arbeitsabläufe
- Bewertung neuer Entwicklungen
Veränderungsmanagement
Neue Konzepte entfalten ihren Nutzen nur dann, wenn sie von den Menschen mitgetragen werden.
Deshalb begleiten wir Veränderungsprozesse aktiv, beziehen alle Beteiligten frühzeitig ein und schaffen Akzeptanz für neue Arbeitsweisen.
Warum SCHMITT CONSULTING?
✔ Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung
✔ Über 500 Mitarbeitende in direkter Führungsverantwortung
✔ Erfahrung mit öffentlichen Auftraggebern
✔ Kompetenz bei der Einführung der Tagesreinigung
✔ Robotik, Cobotik und Digitalisierung
✔ Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung
✔ Beratung auf Augenhöhe
✔ Verantwortung bis zur erfolgreichen Umsetzung
Unser Versprechen
Wir entwickeln keine Standardkonzepte.
Wir entwickeln Lösungen, die wirtschaftlich sinnvoll, organisatorisch tragfähig und langfristig erfolgreich sind.
Denn:
"Beratung endet für uns nicht mit einer Empfehlung – sie beginnt mit der Verantwortung für eine erfolgreiche Umsetzung."