BERATUNGSFELDER

Die Beratungsfelder
 

Erfahrung. Verantwortung. Innovation.

 

Seit mehr als 25 Jahren beschäftige ich mich mit der professionellen Gebäudereinigung – nicht nur als Berater, sondern vor allem als Praktiker mit Führungsverantwortung.

In dieser Zeit durfte ich Reinigungsorganisationen weiterentwickeln, innovative Reinigungskonzepte begleiten und Veränderungen erfolgreich umsetzen. Dabei stand für mich immer ein Ziel im Mittelpunkt: Reinigung wirtschaftlicher, effizienter und gleichzeitig qualitativ hochwertiger zu gestalten.

Heute fließen diese Erfahrungen in SCHMITT CONSULTING ein.

Ich unterstütze Kommunen, Städte, Gemeinden, öffentliche Einrichtungen, Pflegeeinrichtungen sowie Unternehmen dabei, ihre Reinigungsorganisation strategisch weiterzuentwickeln und nachhaltig zu verbessern. Hierzu gehören unter anderem die 

 

Beratungsfelder:

  • Analyse bestehender Reinigungsorganisationen
  • Entwicklung individueller Reinigungskonzepte
  • Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung
  • Personal- und Flächenanalysen
  • Wirtschaftlichkeitsbewertungen
  • Begleitung von Veränderungsprozessen

darin enthalten:

Qualitätsmanagement & 
Qualitätssicherung

Robotik, Cobotik & Digitalisierung

Die Zukunft der Gebäudereinigung beginnt heute.

Wir unterstützen unsere Auftraggeber dabei, neue Technologien sinnvoll und wirtschaftlich in bestehende Prozesse zu integrieren.

Unsere Leistungen:

  • Potenzialanalysen
  • Technologieberatung
  • Auswahl geeigneter Robotik- und Cobotik-Lösungen
  • Wirtschaftlichkeitsbewertungen
  • Begleitung von Pilotprojekten
  • Integration in bestehende Reinigungsprozesse
  • Bewertung digitaler Lösungen und KI-gestützter Anwendungen

Nachhaltige Qualität entsteht nicht zufällig – sie ist das Ergebnis klarer Standards, transparenter Prozesse und konsequenter Kontrolle.

Wir unterstützen unsere Auftraggeber bei der Einführung und Weiterentwicklung professioneller Qualitätssicherungssysteme – analog und digital.

Unsere Leistungen:

  • Entwicklung individueller Qualitätsstandards
  • Objektbegehungen und Qualitätsaudits
  • Leistungs- und Reinigungsbewertungen
  • Einführung und Optimierung von Qualitätsmanagementsystemen
  • Implementierung elektronischer Qualitätssicherungssysteme
  • Einführung digitaler Kontroll- und Dokumentationsprozesse
  • Entwicklung von Kennzahlen (KPIs) und Management-Dashboards
  • Mobile Qualitätskontrollen per App und digitale Mängelverfolgung
  • Analyse und Auswertung von Qualitätsdaten zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP)

Unser Mehrwert

Qualität muss messbar, nachvollziehbar und transparent sein. Durch den Einsatz moderner digitaler Qualitätssicherungssysteme schaffen wir die Grundlage für objektive Bewertungen, schnellere Reaktionszeiten und eine lückenlose Dokumentation. So unterstützen wir unsere Auftraggeber dabei, Reinigungsqualität nachhaltig zu sichern, Prozesse effizient zu steuern und fundierte Entscheidungen auf Basis verlässlicher Daten zu treffen.

Interim Management

Nicht jede Organisation benötigt dauerhaft externe Unterstützung – manchmal braucht es kurzfristig erfahrene Führung.

SCHMITT CONSULTING übernimmt auf Zeit Verantwortung und begleitet Organisationen in Phasen des Wandels, bei personellen Engpässen oder in strategisch wichtigen Projekten.

Unsere Leistungen:

  • Interim-Management im Reinigungsmanagement
  • Projektleitung
  • Organisationsentwicklung
  • Restrukturierung
  • Begleitung komplexer Veränderungsprozesse

Schulungen & Workshops

Wissen ist der Schlüssel zu nachhaltiger Qualität.

Wir entwickeln praxisnahe Schulungen für Führungskräfte, Objektleitungen und Reinigungsteams – individuell auf die Anforderungen unserer Auftraggeber abgestimmt.

Themen:

  • Qualitätsmanagement
  • Tagesreinigung
  • Robotik & Cobotik
  • Digitalisierung
  • Kommunikation
  • Führung
  • Organisation
  • Hygienestandards
  • Arbeitssicherheit

Das bei SCHMITT CONSULTING ausgesprochene Leistungsversprechen:

 

Von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung – wir begleiten unsere Auftraggeber in jeder Projektphase.“

 

wir auf die folgenden drei Kompetenzsäulen von "SCHMITT CONSULTING

Kompetenz, die verbindet – Erfahrung, Führung und Innovation" gestützt:

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